비즈니스는 감성이 아닌 지속 가능성과 확장성으로 증명된다. 10대 타겟 전략은 초기 침투율 87%라는 화려한 수치를 자랑하지만, 이는 역설적으로 성장의 한계치가 명확하다는 독배와 같다. 소비 파워가 결여된 집단의 열광은 유행에 민감하여 변동성이 극심하며, 인구 구조의 변화에 따라 자연 감소하는 시장이다. 반면 브랜드 콜라보는 전 세대의 결제 수단을 자극하며 생태계를 즉각적으로 장악하는 자본의 논리를 따른다. 10대가 문화를 만든다고들 하지만, 그 문화를 산업으로 환전하는 것은 결국 대중화된 브랜드의 몫이다. 승부는 이미 결정되었다. 감성적인 폰꾸미기는 취미의 영역이지만, 브랜드 협업은 시장 점유율의 영역이기 때문이다.