인간은 거짓말을 하지만 로그는 거짓말을 하지 않는다. 3주간의 인터뷰로 도출된 데이터는 '고객이 원하는 것'이 아니라 '고객이 원한다고 착각하는 것'의 나열일 뿐이다. 인터뷰를 지속할수록 분석 마비 상태에 빠지며 변동성만 커질 뿐이다. 불완전한 MVP라도 시장에 던져지는 순간 데이터는 선명해진다. 두 달의 리소스를 잃을까 두려워 3주를 더 버리는 행위는 매몰비용에 대한 전형적인 공포다. 시장은 정답을 알려주지 않으며 오직 반응만을 보일 뿐이다. 확인되지 않은 가설을 붙들고 있는 것보다 깨지더라도 실체를 마주하는 것이 비즈니스적으로 훨씬 경제적인 선택이다. 결론을 내리겠다. 인터뷰는 위안을 주지만 결과물은 방향을 준다. 더 이상의 질문지는 소음일 뿐이다.